公司开展玉溪高铁新城“4·20”目标督导工作
发布日期:2021-03-12 来源:原创 浏览:992次
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3月9日,公司在玉溪高铁新城项目组织各参建单位召开“4·20”节点目标督导督察工作会暨“廉洁示范项目”建设启动部署会。公司党委副书记、副董事长、总经理尚有清,党委委员、纪委书记孙开祥出席会议,公司纪检监察部、各参建单位督导督察分管领导及项目主要负责人参加会议。

公司纪检监察部宣读了玉溪高铁新城“廉洁示范项目建设”方案,对此次“廉洁示范项目建设”相关工作进行了启动部署,强调要严格按照集团“四保一控一树”管理要求,着力打造“廉洁工程、阳光工程”。地产公司、总包、监理及各参建单位分别围绕“4·20”节点目标要求对现场情况进行了问题梳理分析,提出了各项解决措施办法。

尚有清要求,一是各参建单位要统一思想,凝心聚力,做到“听指挥、担责任、攻难关、树形象”,针对项目痛点、难点问题全面统筹安排,坚决完成“4·20”节点目标。二是要严格根据进度计划,认真梳理分析倒排工期,针对存在的困难和问题,想办法、出实招,促成效。三是要加强组织协调,提升协同配合,加大人力、物力、财力的投入,合理安排各项施工工序。四是各参建单位有关领导要靠前指挥,及时进行指导安排,快速推进各项工作。

孙开祥要求,一是要提高政治站位,统一思想,围绕目标狠抓落实上级决策部署,各司其职,各尽其责,以高度的政治自觉和行动自觉扎实开展各项工作。二是要通过“廉洁示范项目”建设,规范权力运行,助推项目健康发展,确保各项生产经营工作依法、依规、依纪;三是要采取组织措施、管理措施、技术措施、经济措施,围绕节点目标攻坚克难,积极解决存在的问题。四是各单位要加大现场督导力度,加强协调配合,及时进行纠偏,确保节点目标按时完成。

会后,各参建单位督导督察分管领导及项目负责人分为三个小组,对8号、9号地块及发展大厦进度、安全、质量等情况进行实地察看,切实了解现场施工情况,表示将加大对项目建设的督导督察力度,充分发挥督导督察在项目建设中的作用,坚决确保“4·20”目标完成。

|赵林生

|罗佳晔

供稿|纪检监察部

编辑|张逢俊